近日，大橫琴集團在ICC橫琴國際商務中心召開公司安全生產大排查大整治工作會議，集團公司胡嘉董事長出席會議，并對下一階段安全生產工作進行了部署。集團公司黨委書記田偉帶隊先后對部分重點在建、運營項目的安全生產工作進行了檢查。
為切實落實珠海市安全生產委員會辦公室關于全面開展安全生產大排查大整治工作的緊急通知和集團公司的有關要求，7月26日上午9:00，大橫琴股份總經理肖時輝主持召開在建項目安全生產專題會議，對公司在建項目開展安全生產檢查行動。
股份公司相關領導、質量安全部、運營管理部、工程管理一部、工程管理二部、園林景觀部、土地開發部、行政管理部負責人及項目管理相關負責人參加了會議。
會議要求，股份公司各項目部要提高安全意識、強化安全措施、壓實安全責任，要認真研判安全生產形勢，嚴抓安全生產措施落實，提升應急處理能力，要切實解決問題、力除風險隱患，確保公司安全生產形勢穩定。
會議要求，從7月26日起至7月28日，開展為期3天的安全生產專項檢查行動，對公司所有在建項目進行全覆蓋，地毯式排查，將現場存在問題、照片等形成記錄，要求施工單位限期整改。會議還規定了相應的檢查方式、范圍、內容及要求等。
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檢查方式：
一是專項檢查任務由質量安全部牽頭，各檢查組成員共同配合，開展地毯式、全覆蓋安全大檢查，將現場存在問題、照片等形成記錄，要求施工單位限期整改；
二是項目自查由各項目部牽頭負責，組織監理單位、施工單位全面進行安全檢查，并將自查情況報質量安全部。
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檢查范圍：
公司所有在建項目、攪拌站、總部服務中心食堂、土地巡查員指揮中心等。
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檢查內容：
包括現場安全隱患檢查（重點檢查危大工程，施工用電安全、宿舍及廚房等消防安全、起重吊裝、臨邊洞口防護、施工機具、應急物資儲備等也應詳細檢查）及安全內業資料檢查（安全組織架構、各項安全管理制度、應急預案、三級安全教育記錄、應急演練記錄等）。
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檢查要求：
檢查具體要求參照《珠海大橫琴股份有限公司在建項目安全生產檢查分工表》，按照表格分工要求落實，對項目可能存在危險源、大型施工機械、土石方等突出檢查重點。對施工段各類危險因素制定科學合理的安全預案和防范措施，對施工方案進行再論證，強化全過程管控，嚴格落實施工方案要求。
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逐項整改：
由質量安全部負責，各項目部配合，依據本次專項檢查及項目自查情況，匯總完善《珠海大橫琴股份有限公司在建項目安全生產檢查分工表》，對發現的問題要及時記錄，拍照留底。各項目部要對照清單，逐條逐項整改，不可麻痹大意。各項目部負責組織勘察、設計、施工、監理等單位，履行安全生產主體責任，確保安全隱患整改到位后，及時向區生態環境和建設局辦理復工申請。
7月26日至7月28日期間，股份公司質量安全部會同工程管理一部、工程管理二部、園林景觀部、土地開發部、行政管理部先后對城建公司混凝土攪拌站項目、黑白面將軍山隧道工程、橫琴新區環島西路（西環隧道及西環隧道以南段）擴建改造工程、橫琴新區環島南路項目（環島西路-長灣隧道段）道路及市政配套工程、橫琴新區寶山路工程、大橫琴山森林防火通道及防火基礎設施項目（一期）、總部服務中心食堂等24個項目進行了安全生產專項檢查。
7月26日下午，在混凝土攪拌站項目現場，檢查小組對該項目安全生產管理制度、安全生產會議記錄、安全巡檢臺賬、現場作業環境等內容進行了詳細的檢查，對檢查中發現存在的安全隱患問題進行了整理。
在隧道工程現場，檢查小組進入隧道內部，重點對隧道施工安全管理情況、隧道施工全過程安全管控情況、隧道施工應急救援能力情況進行檢查，對發現的問題均記錄在冊，并拍照留底。
本次安全生產專項檢查，各項目安全管理整體狀況較好，但部分項目安全管理狀況仍存在問題，據統計，各項目部共發現問題134項，其中問題較大的15項，一般性問題119項，針對上述問題，檢查組將下發整改通知書，要求各項目部責人督促相關責任單位，高度重視、落實責任，于8月5日前完成整改，并將整改報告報給質量安全部。
接下來，股份公司將要繼續做好疫情防控常態化條件下的安全生產工作，嚴防死守，堅決筑牢安全生產防線，確保不發生生產安全事故。
科普：安全生產tips
一個方針:
安全第一、預防為主、綜合治理。
二條守則:
崗位職責、操作規程。
三不傷害:
不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
四不放過:
事故原因未查清不放過、事故責任者和領導責任未追究不放過、廣大職工未得到教育不放過、防范措施未落實不放過。
五個須知:
知道本單位安全重點部分、知道本單位安全責任體系和管理網絡、知道本單位安全操作規程和標準、知道本單位存在的事故隱患和防范措施、知道并掌握事故搶險預案。
六個不變:
堅持“安全第一”的思想不變;企業法人代表作為安全生產第一責任人的責任不變、行之有效的安全規章制度不變、從嚴強化安全生產力度不變、安全生產一票否決的原則不變、充分依靠職工的安全生產管理方法不變。
七個檢查:
查認識、查機構、查制度、查臺賬、查設備、查隱患、查措施。
八個結合:
建立約束機制和激勵機制相結合、落實責任制度與完善責任追究制結合、強化安全管理與推行安全生產確認制相結合。
九個到位:
領導責任到位、教育培訓到位、安管人員到位、規章執行到位;技術技能到位、防范措施到位、檢查力度到位、整改處罰到位、全員意識到位。
十大不安全心理因素:
僥幸、麻痹、偷懶、逞能、莽撞、心急、煩躁、賭氣、自滿、好奇。
